卓有成效的管理者(德鲁克著)
卓有成效的管理者(德鲁克著)的基本观念:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者;管理者,就必须卓有成效;卓有成效是可以学会的.德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。


《卓有成效的管理者》内容介绍: 



  《卓有成效的管理者》(德鲁克著,机械工业出版社 2005年1月出版 书号7111165179 定价32元)的基本观念:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者;管理者,就必须卓有成效;卓有成效是可以学会的。卓有成效的管理者作者德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。他认为一位卓有成效的管理者一般具有6个特征:

1、重视目标和绩效;只做正确的事情。
2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情。
3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于:创造新思想、远景和理念;他的原则是:我能作哪些贡献?为了达成整体目标,我如何激励他人做出自己的贡献?他的目标在于提高整体的绩效。
4、在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。
5、他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。
6、他只做有效的决策。

《卓有成效的管理者》作者,彼得·德鲁克,美国人,祖籍荷兰,有着“现代管理学之父”、“大师中的大师”之称,他于1909年生于奥匈帝国的维也纳,2005年在美国辞世,享年95岁。德鲁克在哈佛商业评论发表文章已超过30篇,著作多达50余本,传播及130多个国家,甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明,包括:“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学等。

《卓有成效的管理者》目录:
推荐序一(张瑞敏)
推荐序二(赵曙明)
推荐序三(德鲁克研究会)
推荐序四(詹文明)
前言
第1章卓有效性是可以学会的
为什么我们需要有效的管理者
何谓管理者
管理者面对的现实
对有效性的认识
.....
第8章结论:管理者必须卓有成效
德鲁克小传
德鲁克重要作品出版年表

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卓有成效的管理者(图片)
               
海之遥2007/06/14